灯塔计划文化之思考——sixin

1、个人发展与灯塔发展的冲突
简单地说义工下完乡后无法继续灯塔的工作
因为需要寻找自己的发展
但，灯塔的组织组织工作需要人来完成，如果是下过乡的义工就最适合了
可惜可以把自己发展的道路跟灯塔的成长结合起来的义工比较少
而且，山区的孩子需要延续性的关爱，否则会伤害他们的心灵
于是，灯塔总是希望义工可以留下来

2、“单飞”的义工还会回来么？
就是因为发展需要而离开了一段时间的义工还会回来服务灯塔么？
答案是很少。
因为觉得灯塔里面没有适合自己的位置

3、义工需要的仅仅是肯定么？
做完善的资料就可以维持彼此地热忱？
我想，灯塔需要的是建立一个文化的传统
一日为灯塔人，一生为灯塔人

大家都会跟以前的同学联系么？
其实灯塔就像一个大学校，不同的组就是不同的班
不同期的就是不同届的学生
我们需要的只是一个可以互相联系的电话号码，一个互相可以交流的同学录论坛
是不是发发水，聊聊天，互相讲讲最近的情况，时候到了还可以聚聚会见见面
这样我想不难吧
知道我们中学同学录登陆次数最多，发言最频繁的是谁吗
就是大学毕业后出国留学的那几个

这让我想起了我的中学，我的中学是一间具有百年历史的学校
每年的十二月都有一次为期两天的校庆庆典，毕业五年了
平时或许不会想起来聚会，但快到十二月的时候，就会想起回母校
庆典的重要内容包括周六在校学生的庆祝，还有周日的同学日
同学日里头会邀请各界的校友回校，还特地为毕业25年和50年的校友进行集体的
银禧金禧的加冕仪式……
看着那张张兴高采烈的脸，我想每个人都会期待25年后的自己，也有站在台上的那一天接受大家的祝福
各地的同学会，各地同学会会员的互相帮助
还有校徽，校歌，校色，校训……
我想这就是文化，一个集体的文化

我想灯塔要做的就是把每位愿意留下联系方式的下乡义工建立一个档案库
至少通知他们来参加活动的时候可以联系上
坚持做好每年的义工欢送会，如果可以，扩大为灯塔计划的年度庆典活动
人才可以从不负责灯塔常规事务的义工里面找
可以是在校的，可以是工作的，一年为灯塔服务一次
我想资金，应该来自灯塔计划年度预算的一部分

我觉得我们可以做得更好的
大家觉得有没有什么问题，告诉大家
我们一起解决