那天的例会我参加了一会就有事先走了
是在很抱歉～～
从我们这次下乡的时间来看
存在着组织安排不够到位的问题
上次暑假去，我不清楚情况
但是听老义工说刚开始的时候也不是很好
由于在那里的时间长
可以有时间在那里准备
但是我们国庆下去只有两天时间
短短的两天时间我们应该在事前做好更多的准备工作
但是我觉得这方面做的不够
很多事情在出发前都还没有准备好
一方面是在我们这边交流不够
另一方面是怀集的两所学校情况不是像我们想象的那样乐观
我觉得以后如果下乡短期工作的话，应该注意这两个问题
1，让更多的人参与到组织工作中来
现在的工作安排主要是在越秀天安那边决定，
应该要更多的同学参加组织安排工作
这样，才不会让大家觉得自己做义工只是听差遣而已
再说，大多数人的意见总会更加适合大部分的同学的情况
2,和那边的学校建立有效的联系
我得所谓有效不是说常常去联系一下就可以了
而是需要那边能够和我们切实的合作
能够明确的解决我们需要他们配合的问题
比如吃饭的地点，睡觉的地方
不然，到了那边，解决生活问题就要花费很多时间啊
（swallow）这次下乡和新义工交流不够，原因有很多。第一：我们原来没想过要吸收新义工的，所以吸收后来不及沟通。有一次会议是交流会的，但据我所知到场的人不多。至于学校方面，我们现在还是遇到很多困难的，学校要安排我们也有它的难处的。我们是义工，所以很多问题还是我们自己去解决的，像桥头那里，这次下乡的条件不大好，例如是住教室里，但在开学期间，我们能做的和要接受的就是这样了。所以以后可能还会遇到很多困难，需要我们团结起来解决的。
你果然是一个很称职的新义工，对我们之前的工作存在的困难提出了不少的好建议。以后我们共同改进，好吗？
努力，各位！
（shenxianjiejie）既然如此，大家是否觉得有必要搞一个新旧义工交流会呢？
当然，新义工不仅是国庆下乡的新义工
还有曾经参加灯塔计划通过面试，而没有下乡的朋友等等
我想听听大家的意见！！
越多越好！
例如有必要吗？
如果有，什么形式才是最好的？？
（sixin）我想大家平时都几忙
所以每次相关的活动都不能到齐
加上必须承认
很多东西都不一定可以在一个比较短的时间内深入交流的
所以如果可以好好利用bbs先热热身
相信效果和效率都会有所提高
当然
冷冰冰的电脑屏幕是不能或者很难代替面对面的交流的
这个需要我们努力和慢慢地适应
关于在桥头义教的情况和感想我都写在回来的总结文章里了
贴在bbs的前面"桥头的日子"
如果有兴趣的话用搜索查找我的id
可以发问，一定尽心回答
天赋人权（camber）
我没有信心，除非自己给与自己信心！
我没有能力，除非自己锻炼自己能力！
我没有权力，除非自己赋予自己权力！
我没有收获，如果我不做任何事！
灯塔计划，需要我的主人翁精神！
所以，我要做一座灯塔！
会议建议
（swallow）我是在中大的，无论跑到越秀天安还是华工，都是很远的，如果假设我三点钟从中大出发到
越秀天安开会，到晚上10：30回到学校，除去吃饭时间，起码有1/3的时间用来等车、挤车，
多不划算。希望能用灯塔论坛先将会议议题摆上论坛，去开会的义工有所准备，不去的义工或
热心人士也可以发表意见。
大家觉得怎么样呢？
桥头义工心得
1， 每个老师上课都有课本为依据，我们也应该以课本为蓝本。这样
义工们心里有底，而且学生也会认同和理解，熟悉。二次开发！
2，教与学是互动的，"只有教不好的老师，没有学不好的学生"这
句话并不是放之四海而皆准的！！
3，招收义工时应注重他（她）的表达能力，我回想给我印象深刻的老师，他们的魅力来自于他们的课上得好、
精彩！
4，尽量增加我们的确定因数！这样才?quot;行必果"！
5，开会是用来交流信息和解决问题的。如果开会前我们通过email了解到我们开会要阐述的问题，思考解决的方案，然后在会上就可以
达成共识了！所以，与会者一定要提高意识！！！每天或每2天开油箱，了解动向。而且假如我们知道自己可以为灯塔投入多少，我们的
行动就更明确和更有效率！无用功，noway
我们的工作怎么样了?
(hero)嗨！大家好！首先祝大家节日快乐！听说多招了几个新的义工，我表示热烈欢迎，有空咱们认识认识！还有，去怀集的朋友辛苦了，但祝愿你们在那边能过得更开心！
我已经很久没去参加会议也没上BBS了，所以什么行知社、专访、培训、会议、聚会，还有一些决定我统统不知道，现在知道了也不知道到底怎么回事，有谁能够说清楚这些？我们做事的方式、方向以及效率似乎都告诉我们我们的工作存在缺陷！谁能想到甚至看到这一点？去完怀集的这一次活动之后，我想我们上可以坐下来把一写问题想清楚。比如行知社，她不可能做为灯塔计划的校园分部而存在，那是校团委所不允许的！想瞒是瞒不住的！还有，她现在的章程，表面上很完善、很健全，但这有点像宪法，你很难对她做实质性的操作。这种情况有点像爱心社。她原本的章程也是这样。结果是有等于没有。人员流失、工作效率、成员沟通一直是问题。搞的活动越多越大，弊病越显陋得多！所以在这学期爱心社不得不做组织架构的改建，我也忙着制定一套更加严格细致的规章制度。而且这些工作也不得不成为我们每次例会的重要议题！我在此献家丑是不希望行知社从一开始就走弯路，更希望灯塔计划在其他的工作上能未雨绸缪，避免走弯路！
最近可能是在爱心社里忙晕了头，说话有点激动，请各位同仁别见怪！
